Na jarenlang in de Raad van Commissarissen van Transferro te hebben gezeten, maakte Jan van Dijk een opmerkelijke overstap. Hij stopte met de Probin-formule en koos zijn eigen weg. Met vier groothandels werd de GBI-formule opgericht en de aansluiting gezocht bij inkoopcombinatie Zevij.

Zal Fixet zich ook aansluiten bij de combinatie van HDB en Serboucom? “Kletskoek”, klinkt het overtuigd van eigen kracht. José ten Dijk en Bernard ten Doeschate spreken over de relatie met Reesink, onafhankelijkheid van andere ketens, concurrerende grootschaligen en genetische manipulatie.

2004 was een bewogen jaar voor Fixet. Er waren de laatste logistieke perikelen in het nieuwe Apeldoornse distributiecentrum van moeder Reesink. Maar, belangrijker,  ook verschillende nieuwe winkels, zeer succesvolle acties en een prima score op service en klantvriendelijkheid. Maar de verkering met Agri Retail is alweer uit.

Het gaat goed met de Fixet-formule. Formulemanager José ten Dijk: “We groeien niet in aantal, maar duidelijk wel in oppervlakte.” Een mooi voorbeeld daarvan is te zien in Ulft. Verder zet de formule sinds kort de ondernemer centraal met een duidelijke rol voor de diverse commissies, ervarings-uitwisselingsavonden, een nieuw winkelautomatiseringssysteem en inkoopdagen in combinatie met regiovergaderingen.

Op Fixets vijfde verjaardag heeft formulemanager Jan van Dijk snode plannen: de subformules inruilen voor 6 nieuwe modules. Van verschillende grootte, maar allemaal compleet. Verder alle winkels inrichten en bijhouden vanuit Zutphen. En het assortiment laten bepalen door de kassa. “Ongekende service vanuit Zutphen om het rendement te verhogen.” Tel daar nog een sterker eigen merk bij en Fixet lijkt klaar voor de harde concurrentiestrijd.