“Maatwerk voor iedere ondernemer”

Hoewel vooral het online succes van Thuisin de laatste jaren veel positieve aandacht en publiciteit trok, weet directeur Mark Brouwer dat de franchiseorganisatie rust op een veel breder fundament. “Onze winkels zijn uniek, stuk voor stuk. Iedere vestigingsplaats heeft zijn eigen behoeften en daarom stemmen we – samen met onze franchisenemers – heel nauwgezet af welke ondersteuning nodig is. Thuisin biedt een uitgebreid dienstenpakket en daarmee bieden we onze ondernemers echt maatwerk.”

Sigma Coatings blijft innoveren

In de afgelopen jaren heeft Sigma Coatings het ene mooie product na het andere geïntroduceerd. Met deze innovaties levert Sigma Coatings toegevoegde waarde binnen het VBS-kanaal. En met succes, wie kent bijvoorbeeld niet ‘doekje erover klaar’?  Reden genoeg om bij PPG langs te gaan en wat dieper in te gaan op hun innovatie strategie.

“Gevoel onderbouwen met feiten”

Hoe ziet je verzorgingsgebied er eigenlijk uit? Hoeveel omzetpotentie biedt het? Welk profiel hebben je potentiële klanten? En hoe speel je daar met je winkel op in? Allemaal vragen die een vestigingsplaatsonderzoek concreet kan beantwoorden. Marshoek-consultant Joeri van Rens (links op de foto) weet er alles van en bespreekt het onderwerp met Hubo-ondernemer Andre van der Sluis (rechts), die data combineert met zijn gevoel.

“Internet is juist een kans voor de VBS-specialist”

In de continue zoektocht naar onderscheidend vermogen presenteert verfleverancier Niveau een opvallende noviteit: gerecyclede muurverf. “Een duurzame kwaliteitsverf waarmee de winkelier zich nog meer kan onderscheiden”, zegt Bart Huyser van Niveau. “Maar niet alleen voor de winkelier biedt de ‘hernieuwde’ verf grote kansen, ook een schilder kan ermee scoren als het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen.”

Stoter: 20% 'onder water' is vrij normaal

"Met Karwei sprongen we redelijk over de heg", zei Harm Jan Stoter tegen MIX. En: "Aan Gamma hebben we wel iets meer te doen." Maar: "Gamma is markleider en zit goed in het midden. Net als Volkswagen." Ook sprak hij over wisselen van formule op bepaalde locaties, over het schuiven met gebieden. En over 20% van de winkels die 'onder water' staat.

“Het doel was altijd duidelijk: gezamenlijke groei”

Betere leverprestaties, gemakkelijker zakendoen met een helder portfolio, een doordachte merkenstrategie en veel innovatie maken het gemakkelijk om samen te groeien met Assa Abloy. Het bedrijf pakte stevig door in de interne transformatie en is zich ervan bewust dat klanten daar last van hebben gehad. Maar het was ‘for good reasons’ en ‘for the better purpose’ en leidt inmiddels tot betere resultaten.

Pagina's

Advertentie

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief